為了進一步安排部署公司疫情防控和生產經營工作，7月13日，裝備公司以線上形式召開疫情防控專題會議，會議由裝備公司副總經理主持，公司機關各部室、中心、子公司、事業部負責人及應急安全（公司管理）部全體人員參加。

會上學習了省政府國資委疫情防控調度會精神、省住建廳《全省房屋市政工程施工工地疫情防控工作方案》、《蘭州市關于嚴格落實一周臨時性管控措施的通告》、集團公司《關于進一步加強疫情防控工作的緊急通知》等疫情防控相關文件。

裝備公司副總經理對各單位和康樂項目部進一步做好疫情防控與生產經營工作提出五點要求：一是在蘭職工要嚴格服從所在小區管控措施，實行周末彈性工作模式，確保工作正常運轉。各單位要看好自己的門，管好自己的人，抓好自己的事，切實做到守土有責、守土盡責。服務中心要落實好公司出入口“一掃三查”和辦公區域消殺工作。二是康樂項目部要對施工現場實施全封閉管理，做到“人，物、環境”同檢同防，同時按照“一人一檔”要求，對作業人員進行健康管理，并根據項目屬地疫情防控部門要求，組織項目現場工作人員進行核酸檢測。三是各子公司、事業部領導要親力親為、下沉一線開展檢查，協調解決疫情防控中的困難和問題，確保各項疫情防控措施落實落細，統籌做好疫情防控和生產經營，堅持兩手抓、兩不誤，緊盯全年目標任務，保障生產經營正常運轉，多措并舉保安全、穩增長。四是機關各部室、中心、子公司和事業部要加強疫情防控信息的收集，及時了解掌握疫情防控情況，暢通信息報送渠道，確保一旦發生問題，第一時間到達現場開展應急處置。五是要加大宣傳力度，引導職工牢固樹立“每個人都是自已健康第一責任人”的理念，自覺養成勤洗手、戴口罩、常通風、不扎堆、少聚集、不聚餐等良好習慣。